Финансы онлайн
Новогодние комбинации с премиями

Новогодние комбинации с премиями

 

 

Итак, руководство решило порадовать коллектив новогодней «прибавкой» к зарплате. И естественно, хочет сделать это с минимальными налоговыми затратами. А они, как известно, зависят от того, под каким видом вы оформите праздничные выплаты. Вариантов существует немало. Однако максимально выгодного результата можно добиться, только удачно их скомбинировав.

 

Вариант прямой: премия

 

Начнем с самого простого. Новогоднее поощрение сотрудникам можно оформить в виде премии. Для этого нужно оформить приказ руководителя по форме № Т-11а (утв. постановлением Госкомстата от 5 января 2004 г. № 1).

 

То, как новогодняя премия повлияет на налоги, зависит от двух факторов:

 

  • от того, предусмотрена ли возможность премирования в трудовом или коллективном договоре (п. 21 ст. 270 НК);
  • от того, связана ли выплачиваемая премия с производственными результатами (письмо Минфина от 23 ноября 2004 г. № 03-03-01-04/ 1-140).

Если ответы на оба этих вопроса утвердительные, вы можете смело уменьшить на сумму премии налогооблагаемую прибыль фирмы. В этом случае налоговые затраты выглядят таким образом. С поощрительных выплат сотрудникам придется начислить ЕСН (п. 1 ст. 236 НК), пенсионные взносы и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве, а также удержать налог на доходы физлиц (п. 1 ст. 210 НК).

 

«Обратите внимание, – предупреждает Владимир Мещеряков, руководитель авторского коллектива книги “Годовой отчет – 2005”, – некоторые фирмы предусматривают возможность премирования только в таком внутрифирменном документе, как положение о премировании. В этом случае налоговые инспекторы могут попытаться исключить премии из расходов в налоговом учете. Ведь в пункте 21 статьи 270 Налогового кодекса написано четко: любые вознаграждения сотрудникам, помимо указанных в трудовом контракте, налогооблагаемую прибыль не уменьшают. Однако это не значит, что нужно повторять все условия выплаты премий в трудовых договорах. Достаточно сделать в них ссылки на положение о премировании. Тогда при расчете налога на прибыль сумму премии можно смело включать в расходы».

 

Подтвердить, что премия выплачена за производственные результаты, помогут грамотные формулировки – как в приказе о назначении премии, так и в трудовом договоре (положении о премировании). Из них должно быть понятно, что сотрудники получают премии именно за результаты своей работы, а не «за красивые глаза». Только в этом случае премию можно будет включить в расходы на оплату труда (ст. 255 НК).

 

Если возможность премирования не указана в коллективном или трудовом договоре, то суммы премий в налоговом учете в расходы не включают. Таким же образом придется поступить, если вы начислите премии не за производственные результаты, а например, просто «к Новому году».

 

В налогообложении таких премий есть свои плюсы. Дело в том, что с них не надо начислять ЕСН (п. 3 ст. 236 НК) и пенсионные взносы. Все, что нужно заплатить с таких премий в бюджет, – это НДФЛ (п. 1 ст. 210 НК) и взносы на травматизм (п. 3 постановления Правительства от 2 марта 2000 г. № 184). Поэтому такой вариант учета для некоторых фирм является очень даже привлекательным. Например, если у компании нет необходимости увеличивать расходы, но она хочет сэкономить на ЕСН.

 

Казалось бы, у фирмы есть выбор. Можно учесть премию в расходах по прибыли и не платить ЕСН. А можно не учитывать и, соответственно, ЕСН не платить. Вроде бы это следует из пункта 3 статьи 236 Налогового кодекса.

 

Однако, по мнению налоговиков, не все так просто. Если по правилам главы 25 Налогового кодекса премия должна уменьшать налогооблагаемую базу (то есть она предусмотрена в трудовом договоре и связана с результатами труда), то не включать ее в расходы в налоговом учете нельзя. А значит, нельзя и освобождать ее от обложения единым социальным налогом. Если инспекторы обнаружат неправильно учтенную премию при проверке, они могут доначислить ЕСН. А вот чтобы включить эту премию в расходы по прибыли, вам еще придется помучиться. Ведь если у вас не будет всех необходимых оправдательных документов, инспекторы могут в этом и отказать. В результате получится, что ЕСН с премий вы заплатите, а налогооблагаемую базу по прибыли на их сумму не уменьшите. Возможность такой ситуации подтверждает письмо УФНС по г. Москве от 21 июля 2005 г. № 20-12/ 52413.

 

Вариант простой: надбавка

 

В некоторых компаниях распространена практика выплаты индивидуальных «плавающих» надбавок. Например, за интенсивность и напряженность труда или ненормированный рабочий день. Возможность их выплаты предусматривают в трудовых или коллективном договорах.

 

Начисление таких надбавок нужно оформить приказом руководителя. А напряженный график работы или ненормированный рабочий день – подтвердить документами по учету рабочего времени.

 

В налоговом учете на сумму надбавок можно уменьшить налогооблагаемую прибыль (ст. 255 НК). А из зарплатных платежей придется перечислить в бюджет ЕСН, пенсионные взносы, НДФЛ и взносы на «травматизм». Такой порядок налогообложения чиновники из Минфина подтвердили в своем письме от 5 февраля 2004 г. № 04-02-05/ 2/4.

 

Вариант праздничный: подарок

 

Денежные поощрения вполне можно оформить и как обычные подарки. В этом году с сумм подарков, которые не превышают двух тысяч рублей в год, не надо платить налог на доходы физических лиц (п. 28 ст. 217 НК). С 2006 года «льготную» сумму увеличат до четырех тысяч рублей.

 

Правда, некоторые налоговики считают, что в этой статье говорится исключительно о подарках в натуральной форме. Свои претензии инспекторы обосновывают тем, что предметом дарения могут быть только вещи и имущественные права (ст. 572 ГК). Поэтому необлагаемый лимит – две тысячи рублей, по мнению инспекторов, на денежные подарки не распространяется.

 

«Такая позиция налоговиков оснований под собой не имеет, – объясняет Андрей Петров, автор книги “Зарплатные налоги: все, что должен знать бухгалтер для правильной работы”. – Ведь деньги – это тоже вещи, вернее, одна из разновидностей вещей. Так гласит статья 128 Гражданского кодекса. Из ее содержания следует, что подарок может быть как натуральным, так и денежным».

 

Подтверждают такой вывод и судьи. Они подчеркивают, что налоговое законодательство не содержит иного понятия подарка, чем гражданское. А значит, для налоговых целей термин «подарок» применяется в том значении, в котором он используется в гражданском праве (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 18 декабря 2002 г. № А19-13511/02-42-Ф02-3666/ 02-С1). Аналогичный вывод арбитры сделали и в постановлении Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа от 28 октября 2003 г. № А05-2123/03-119/10.

 

Кстати, чиновники из Минфина тоже поддерживают позицию судей. В своем письме от 8 июля 2004 г. № 03-05-06/176 они высказались четко. По их мнению, необлагаемый лимит в две тысячи рублей распространяется в том числе и на денежные подарки.

 

Вариант экономный: матпомощь

 

Часть поощрительных выплат (не превышающую двух тысяч руб.) можно оформить как материальную помощь. В этом случае с выплаченных сумм не надо будет платить налог на доходы физлиц (п. 28 ст. 217 НК).

 

Налогооблагаемую прибыль матпомощь не уменьшает (п. 23 ст. 270 НК). Поэтому ЕСН на нее начислять не надо (п. 3 ст. 236 НК). А значит, не надо начислять и пенсионные взносы (п. 2 ст. 10 Закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ).

 

Нужно ли с материальной помощи платить взносы по «травме», вопрос спорный. Чиновники отвечают на него положительно. Свою позицию они объясняют тем, что такого вида дохода нет в перечне выплат, на которые не начисляют страховые взносы (постановление Правительства от 7 июля 1999 г. № 765). Эту точку зрения поддерживают и некоторые судьи (постановление ФАС Дальневосточного округа от 26 ноября 2003 г. № Ф03-А16/ 03-2/2806).

 

Если вы не хотите спорить, взносы по «травме» с матпомощи лучше заплатить. А желающие настоять на своем могут использовать такой аргумент. Среди доходов, с которых надо начислять страховые взносы, материальная помощь отсутствует (п. 3 постановления Правительства от 2 марта 2000 г. № 184). Поэтому некоторые судьи считают, что в данном случае она просто не является объектом обложения (постановление ФАС Уральского округа от 4 марта 2003 г. № Ф09-425/03-АК).

 

Материальную помощь выдают на основании заявления от работника, в котором он объясняет причины, по которым она ему необходима. Решение о ее выплате оформляют приказом руководителя.

 

Обратите внимание: выдавать матпомощь в массовом порядке достаточно рискованно. Лучше использовать этот способ выборочно – для небольшого количества сотрудников. Ведь скорее всего факт поголовной выплаты матпомощи, тем более перед Новым годом, неизбежно привлечет внимание проверяющих.

 

Вариант безналоговый: заем

 

Премии управленцев обычно достаточно велики. Соответственно большими получаются и налоговые затраты. Некоторые фирмы решают эту проблему так. С премируемым сотрудником заключают договор займа, и по нему он «вносит» в кассу деньги. Но только по кассовым документам. Реально же фирма от него ничего не получает.

 

Когда приходит время дарить подарок, фирма просто «возвращает» долг по договору займа. Никаких зарплатных налогов и взносов в этом случае не будет. Ведь мы не выплачиваем сотруднику доходы, а всего лишь «возвращаем» работнику заем.

 

Естественно, эту схему лучше применять выборочно – только для оформления больших премий руководству. Иначе предновогодние массовые займы у работников могут вызвать подозрение проверяющих. Кроме того, получение и возврат займа не стоит проводить одним и тем же днем. Так операция будет выглядеть намного достоверней.

 

Вариант обходной: подарок предпринимателя

 

Выдать большие премии топ-менеджерам можно и с помощью дружественного индивидуального предпринимателя на упрощенке или ЕНВД. В этом случае никаких зарплатных налогов не будет. Напомним суть схемы (подробно она описана в октябрьском номере «Расчета» на стр. 90). Фирма переводит предпринимателю деньги за «оказанные» информационные услуги. А затем он, выступая как обычное частное лицо, делает денежный подарок сотруднику фирмы.

 

О том, что такая операция не облагается НДФЛ, сказано пункте 18 статьи 217 Налогового кодекса. Не попадает она и под налог на дарение (ст. 2 Закона от 12 декабря 1991 г. № 2020-1).

 

Обратите внимание: схему с дружественным предпринимателем лучше провести до конца этого года. Дело в том, что с 2006 года формулировка пункта 18 статьи 217 Налогового кодекса будет изменена. Как ее будут трактовать налоговые инспекторы, пока неизвестно.

 

Вариант учредительный: дивиденды

 

Если учредители и сотрудники – одни и те же лица, то новогодний подарок можно преподнести в форме увеличенных дивидендов. Подобное оформление в первую очередь выгодно самим учредителям – для экономии на НДФЛ. Ведь с выплаченных дивидендов фирма удердит не 13, а 9 процентов (п. 4 ст. 224 НК). Кроме того, на сумму дивидендов не придется начислять ЕСН (п. 3 ст. 236 НК), пенсионные взносы (п. 2 ст. 10 Закона от 15 декабря 2001 г. № 167-ФЗ) и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве (п. 18 постановления Правительства от 7 июля 1999 г. № 765).

 

Для документального оформления выплаты подготовьте решение собрания учредителей. Внимание: сроки, в которые проводят общее собрание, указаны в уставе общества.

 

Источник: журнал Расчет

Полезные сайты:
Петерлайф.рф: Фирмы России
Joblove.ru: Вакансии. Поиск работы
MoscowMSK.ru: Все о Москве


просмотров: 504
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
20 oz .999 Silver Bullion Long Cast Bar by Scottsdale Mint #A397

$1,272.00
End Date: Sunday Sep-2-2018 13:33:20 PDT
Buy It Now for only: $1,272.00
|
2017 - $50 1oz Gold American Buffalo .9999 BU

$361.25
End Date: Tuesday Aug-21-2018 6:43:57 PDT
Buy It Now for only: $361.25
|
Roll of 20 Silver American Eagle 1oz .999 US Mint American Eagles $1 BU Coins

$204.99
End Date: Tuesday Sep-11-2018 16:39:37 PDT
Buy It Now for only: $204.99
|
10 oz Scottsdale STACKER® Silver Bar .999 Silver #A182

$365.11
End Date: Tuesday Sep-11-2018 15:38:40 PDT
Buy It Now for only: $365.11
|
2017 - $50 1oz Gold American Buffalo .9999 BU

$1,289.80
End Date: Wednesday Aug-22-2018 14:25:15 PDT
Buy It Now for only: $1,289.80
|
1 oz Gold American Eagle Coin Random Year BU - SKU #84672

$139.87
End Date: Friday Sep-7-2018 6:02:18 PDT
Buy It Now for only: $139.87
|
1/10 oz Australian Battle Of The Coral Sea Gold Coin (BU)

$1,401.41
End Date: Wednesday Sep-19-2018 10:41:41 PDT
Buy It Now for only: $1,401.41
|
1 oz Random Year American Eagle Gold Coin

$1,287.90
End Date: Tuesday Aug-21-2018 13:13:18 PDT
Buy It Now for only: $1,287.90
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск книг: Заработать Russian Edition
Search Results from «Озон» Финансы. Банковское дело
 
Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов The four steps to the epiphany: Successful Strategies for Products that Win
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    889 руб

    Бумажные денежные знаки России и СССР
    Бумажные денежные знаки России и СССР
    Рассматривается история возникновения и развития обращения бумажных денежных знаков России и СССР. Впервые дается иллюстрированный каталог, содержащий оценку коллекционной редкости бумажных денежных знаков. Приводятся сведения о коллекционировании бон, полезные советы по их хранению и реставрации....

    Цена:
    939 руб

    Евстегнеев Александр Николаевич Библия личных финансов
    Библия личных финансов

    В этой книге заключены уникальные знания, которые собраны не одним поколением, усовершенствованы автором и представлены в легкой для восприятия и применения форме. Они способны легко, как соломинка утопающего, вытащить читателя из любых жизненных ситуаций, помочь ему лучше утвердиться в жизни и заработать свой первый миллион. В основе авторской методики А. Евстегнеева – многолетний опыт проведения тренингов, личного коуча, ведения блога.

    Книга написана с юмором и оптимизмом, которые уже с первых страниц передаются читателю. Возраст, пол, социальный статус читателя значения не имеют. Эта книга нужна всем! Ведь все хотят быть счастливыми, богатыми, любимыми и… побеждать!

    ...

    Цена:
    299 руб

    Давлатов Саидмурод Раджабович Я и деньги. Психология богатства
    Я и деньги. Психология богатства

    Эта книга написана человеком, который, начиная фактически с нуля, сумел реализовать свои цели и добиться высокого благосостояния. Она рассчитана на тех, кто на самом деле хочет добиться финансового успеха и готов ради этого приобретать знания и работать над собой, кто не боится трудностей и готов преодолевать их с таким же упорством, с каким преодолевал автор этой книги. Книга поможет вам понять, как заставить деньги работать на вас. Поможет поменять мышление и увидеть разные способы увеличения дохода, научит зарабатывать больше при меньших затратах времени. И наконец, откроет вам путь к финансовой свободе.

    ...

    Цена:
    399 руб

    Лоран Жак Опасные игры с деривативами. Полувековая история провалов от Citibank до Barings, Societe Generale и AIG Global Derivative Debacles: From Theory to Malpractice
    Опасные игры с деривативами. Полувековая история провалов от Citibank до Barings, Societe Generale и AIG
    Книга развенчивает мистическую сложность деривативов и предлагает читателю "гранд-тур" по миру финансового инжиниринга и производных инструментов. Но эта книга - не очередной учебник по производным финансовым инструментам. Речь в ней идет о крушениях компаний финансового и нефинансового сектора, она показывает, как непрофессиональные действия и злоупотребления с деривативами приводят к краху. Каждая глава посвящена одному крупному инциденту. Вначале приводится описание событий, а затем - анализ финансовых схем, лежащих в их основе. Книга адресована финансовым менеджерам, банкирам, трейдерам, аудиторам, представителям регулирующих органов, студентам соответствующих специальностей и тем, кого интересуют громкие дела, связанные с деривативами....

    Цена:
    809 руб

    А. В. Алешко Недвижимость Inside
    Недвижимость Inside
    Книга рассказывает о состоянии рынка недвижимости в Москве. Автор детально анализирует типичные ситуации, возникающие при операциях с недвижимостью, дает конкретные рекомендации по решению связанных с ними проблем.
    Книга будет полезна как профессионалам этой сферы деятельности, так и людям, которым приходится самостоятельно или с помощью агентств решать какие-либо проблемы, связанные с недвижимостью....

    Цена:
    167 руб

    Олег Макаров Акции – Валюты – Фьючерсы. Путешествие дилетантов
    Акции – Валюты – Фьючерсы. Путешествие дилетантов

    Первоначально эта книга «проговаривалась» на сотнях семинаров и мастер-классов. Автор несколько лет руководил обучением клиентов в крупных брокерских компаниях. И каждый день был практиком, инвестирующим вместе со своими клиентами именно по тем стратегиям, которые детально описаны здесь – с примерами, иллюстрациями и подробными разъяснениями.

    …Сборы перед отъездом всегда волнительны и потому путешественники просят «огласить весь список» – сомнений, возможных проблем в дороге и путей их решения. «А можно ли вообще заработать на этих самых финансовых рынках?» Этот вопрос мы поставим во главе списка. И утвердительный ответ на него стал смыслом написания книги. Но одновременно, как покатившийся по склону камешек, повлек за собой лавину других – в прямом и переносном смысле «на засыпку»:

    как выбрать акции, которые подорожают с большой вероятностью?

    почему рынок то растет, то падает?

    когда акция Газпром снова будет стоить 350 рублей?

    покупать ли доллар, или уже продавать?

    каковы «любимые ошибки» начинающих инвесторов?

    когда я смогу превратить мои сто тысяч в миллион…

    И так до бесконечности. Ну что ж, глава за главой мы снабдим вас картой и компасом в этом путешествии по просторам открытых рынков.

    Квалификация вашего «гида»:

    Олег Макаров, кандидат психологических наук, автор уже вышедшей книги «Биржевые миллионы». Доходность личного инвестирования до 30 % в месяц – на конкурсах Лучший частный инвестор Московской биржи. Под ником «mako» в 2011 г. http://investor.moex.com/ru/statistics/2011/ и под ником «indigo» в 2014 http://investor.moex.com/ru/statistics/2014/. Каждый день автор проводит сделки вместе со своими клиентами в рамках семинаров и вебинаров модельного инвестиционного портфеля «Индиго».

    Бон вояж!

    ...

    Цена:
    239 руб

    Питер Бернстайн Фундаментальные идеи финансового мира. Эволюция
    Фундаментальные идеи финансового мира. Эволюция
    О чем книга
    Книга почти полностью посвящена практическому применению теоретических разработок, трансформации их формы и содержания в связи с техническим прогрессом.
    Работы Гарри Марковица и Юджина Файма, революционные взгляды Франко Модильяни и Мертона Миллера, теории Фишера Блэка, Майрона Шоулза и Роберта Мертона появились еще в 1950-1970 е гг., однако долго не получали признания со стороны практиков. В наше время без них трудно представить мир финансов. Они кардинальным образом изменили характер финансовых рынков, инвестиционные стратегии, привели к появлению новых финансовых инструментов. Автор анализирует процесс развития фундаментальных идей финансовой теории и их влияние на практику современного инвестиционного мира.

    Почему книга достойна прочтения
  • Любое решение неизбежно связано с неопределенностью: риск-менеджмент как важный фактор развития современного мира.
  • Границы между теоретиками и практиками сферы финансов. Что их разделяет сегодня?
  • Фундаментальные идеи в устах известных ученых: революционные взгляды, толкование финансовых гипотез и др.
  • Мир в состоянии постоянного изменения и дисбаланса. Как при этом создавать инновационные продукты, веря в лучшие времена?


  • Для кого эта книга
    Для студентов и преподавателей экономических вузов, финансистов и широкого круга читателей, интересующихся вопросами применения финансовой теории на практике.

    Кто автор
    Питер Бернстайн - американский экономист, просветитель и специалист по истории финансов. На данный момент, благодаря разработанной им теории эффективного рынка, считается одним из ведущих авторитетов современной экономики и популяризаторов инвестиционного бизнеса.

    Ключевые понятия
    Экономика, риск-менеджмент, финансы, инновации, управление, инвестиции.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    "Рынки невозможно лишить их удивительной жизненной силы - это поняли даже в коммунистических странах".

    Питер Бернстайн

    ...

    Цена:
    539 руб

    Снежана Манько Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
    Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
    О чем книга

    Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают "по ощущениям", а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.
    Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании. Вы научитесь автоматизировать финансы в компаниях малого и среднего бизнеса, а также создавать и развивать отделы финансов, чтобы управлять компаниями через финансовые показатели.

    Почему книга достойна прочтения
  • Грамотно составленная финансовая отчетность - важный элемент успеха любого бизнеса.
  • В малом и среднем бизнесе особенно важно отслеживать поток денежных средств, не полагаясь на субъективные ощущения руководителей.
  • Автор понятным для "нефинансистов" языком объясняет основы финансового планирования и управленческого учета - это редкая и ценная информация.

    Кто автор
    Консультант по корпоративным финансам. Сооснователь и методолог проекта Fin-Skill.ru (онлайн-школа финансов и финансовых менеджеров). Предприниматель, кандидат экономических наук, обладатель международной квалификации ACCA в сфере финансов. Автор и спикер по теме управления финансами компаний в малом и среднем бизнесе.

    Ключевые понятия
    Финансовая отчетность, управленческая отчетность, финансовое планирование.

    Мнение экспертов

    Мы в компании уходили в большой минус и вышли из него, взяв под контроль финансовые показатели. Причины убытков были разные, но ключевая - отсутствие управленческого учета, его некорректное ведение и непонимание.
    Ситуация изменилась, когда я познакомился со Снежаной Манько. Сначала она обучила финансам меня, потом консультировала нашу компанию по автоматизации и внедрению управленческого учeта.
    Эта книга о том, как устроены финансы компании, как планировать и отслеживать финансовые показатели, как внедрить и использовать отчетность и бюджеты для управления бизнесом. Рекомендую к прочтению предпринимателям, руководителям и финансистам, которые работают в малом и среднем бизнесе.

    Александр Проскурин,
    предприниматель, генеральный директор компании "НОВА-ТРАК"



    Я не знаю ни одного опытного предпринимателя, который не побывал бы в кассовом разрыве. Когда ему не хватает денег на зарплаты, на выплаты подрядчикам, на офис... Молчу даже про собственные развлечения и еду. Пренебрежительное отношение к цифрам и финансовому управленческому учету - причина этих проблем.
    Выход - настроить учет финансов в своей компании. Когда эта задача решена, становится интересно наблюдать, какая на самом деле заработана прибыль, когда выводить деньги, а когда нельзя ни в коем случае, даже если они есть на балансе! Мне разобраться с финансами помогла Снежана Манько. В своей книге она просто и понятно рассказывает, как наладить учет финансов, составить финансовый план, работать с показателями, чтобы обезопасить компанию и себя от кассовых разрывов и финансовых проблем.

    Михаил Гребенюк,
    предприниматель, основатель и методолог #GrebenukResulting



    Всем предпринимателям интересна тема увеличение чистой прибыли - особенно личной чистой прибыли. Когда я внедрил в своей компании финансовое планирование и управленческую отчетность, прибыль выросла почти в 2 раза, бизнес стал более устойчивым и стабильным. Книга Снежаны Манько - это практическое руководство по выстраиванию системы финансово-управленческой отчетности в компаниях малого и среднего бизнеса. Прочитав ее вы получите необходимые знания, инструменты и четкий план действий для реализации данной задачи.

    Сергей Карнаухов,
    предприниматель, генеральный директор компании "МедРегЭксперт"

  • ...

    Цена:
    459 руб

     Взлеты и падения государств
    Взлеты и падения государств
    Цена:
    569 руб

    2006 Copyright © RussiaBanks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Rambler's Top100 Яндекс цитирования Яндекс.Метрика